A H. Moser lehet egy kicsi cég, de egy olyan márka esetében, amely egy percnyi órát állít elő-az idei gyártási szám 1500 körül van, az eddigi legnagyobb-, taktikailag nagy zajt csapnak. A SIHH éves újdonság -kínálatától kezdve, amely a konferencia egyik csúcspontjává vált, a vidám reklámkampányokig, nem is beszélve az egységesebb óragyártásért folytatott fáradhatatlan kampányukról, a H. Moser & Cie egy olyan cég, amely folyamatosan jóval felülmúlja annak súlya.
És nagyon rövid idő alatt tették ezt a benyomást-bár a céget 1828-ban alapíthatták, 2012-ben Bertrand és Edouard Meylan testvérek apjukkal együtt szerezték meg a hajót. új irány. A luxusóra-ipar nagy sikert aratott a GFC utáni gazdaságban, és az emberek ismét szép órákra dobják az érméket.
De ahol más márkák szinte sóvárgva támaszkodtak örökségükre és történelmükre, hogy eladják történetüket (és drága termékeiket), a H. Moser & Cie felforgatja az orrát a hagyományokra, legalábbis amikor elbeszéléséről van szó.
"Egy idő után túl nagy baromság" - mondja Bertrand Meylan, cooly, aki egy kanapén heverészett az emeleten, Oscar Hunt Sydney szabóstúdiójában. "Olyan modellből származunk, amely korábban is létezett, alapvetően a romantika miatt."
Moser reklámvideói híresek modernségükről és tiszteletlenségükről. Nemrég egy egész sorozat szándékosan vette célba azokat a fáradt és ismétlődő trópusokat, amelyeket más óragyártó cégek használnak (és újból használnak), és hányáskor megkorbácsolják az órákat. A H. Moser & Cie’s viszont olyan történetet épít fel, amelynek célja, hogy nevetésre késztessen a szentimentalizmuson-ez egy merész megközelítés egy olyan társaság számára, amelynek órája öt számjegyből indul. Meylan azonban tudja, hogy a történet ugyanolyan fontos, mint a minőség, amikor megpróbáljuk rávenni az embereket egy gyönyörű óra vásárlására.
"Ha a történet jól megy a termékkel, akkor nyertese van, és a termék eladásra kerül."
Az irreverence azonban a múltban látványosan visszatért a márkához. A ma hírhedt „Swiss Icons Watch”, amelyet tavaly a SIHH -n kellett volna kiállítani, elmaradt a nyomától, bár őszinte tisztelgésnek szánták azt, amit a Meylan család fantasztikus iparágnak tart, és komoly kísérletet tett a figyelemfelkeltésre. vágyuk, hogy több jelentést hozzanak vissza a „svájci gyártmány” kifejezéshez.
Bár megfelelő felháborodást keltett bejelentésén, egy másik játékos (vagy talán több játékos) vitatta pimaszságát, és a márka visszavonta az órát, valamint azt a szándékát, hogy jótékony célra árverésre bocsátják.
„Az üzenetet, amelyet megérteni vagy bemutatni akartunk, félreértettük, de a mi hibánk” - vallja be boldogan Meylan.
„Kis társaság vagyunk. Nincs több száz emberünk azon, hogy mit fogunk csinálni. Egy ilyen indítás előtti napon talán hárman -négyen látták és tudják, mi történik. Tehát néha nincs elég látásunk kívülről, hogy azt mondhassuk: „Oké, talán meg kellett volna változtatnunk ezt.” Van néhány dolog… Változtam volna, ami szerintem simán ment volna.
„Valójában a célunk az volt, hogy elmondjuk, ez egy csodálatos iparág. Szeretem ezt az iparágat. Úgy gondolom, hogy ez az iparág hatalmas lehetőségeket rejt magában, de fejlődnünk kell.
- Szerintem nem a márkák.
A korábbi nyelvérzékes megközelítés, amely szerint a vállalat hullámokat vetett, 2016-ban volt, amikor a „svájci Alpok Zzzz” -je az újonnan indított Apple Watch-ot vette célba. Abban az időben néhányan azon gondolkodtak, hogy az okosórák mekkora hatással lesznek a luxusóraiparra.
"Sok kérdés, amikor újságírókkal találkoztunk, így hangzott:" Ó, szerinted a svájci mechanikus óráknak még van jövőjük? " A fejünkben, mint persze! Nem ugyanarról a témáról beszél!
„Ez egy olyan termék, amelynek élettartama nagyon -nagyon rövid ahhoz képest, amelyik az egyik leghosszabb, amelyet ma a bolygón talál. Egy mechanikus óra, száz év múlva, még mindig képes lesz javítani; továbbra is tud futni; továbbra is átadhatja másoknak. Tehát ez egy teljesen más világ. ”
És mi a hatásuk a piacon?
„Meg vagyok győződve arról, hogy az okosórák a fiatalabb generációt az órák viselésére irányítják. Hosszú távon segíti az óraipart. Nem azt mondom, hogy az okosórák nem ártanak az óraiparnak, mert természetesen igen. Van egy szegmens fiatal, egy bizonyos korban inkább okosórát szeretnének, mint mechanikus órát. ”
Meylan egyik legforróbb küldetése a „Swiss Made” kifejezés visszaszerzése a szó szoros értelmében. A jelenlegi előírások szerint az órának mindössze 60 százalékban svájci gyártásúnak kell lennie a „Swiss Made” címke viselésére. És bár Meylan elismeri, hogy a legtöbb gyártó a törvényben előírt százaléknál jóval többet mutató órákat állít elő, levette a címkét a saját óráiról, amíg az ipar fel nem lép és szigorítja paramétereit, hogy megőrizze büszke örökségét és értékeit.
„Kemények vagyunk ebben. Az óraiparban születtünk. Az összes barátom az iskolában, a szüleik az óraiparban dolgoztak. Megvan ez a csodálatos tudásvagyon, amely, ha nem védjük meg, teljesen eltűnik.
„Mert olyan könnyű külföldön elkészíteni 60 százalékos értékkel. És ha megnézi a szabályokat messze nem elég szigorú. Sokat harcoltunk 80 százalékért. Ez méltányos-az érték 80 százaléka.
- Különösen annak tudatában, hogy ilyen magasak a fizetések.
A Meylan család másik küldetése a fenntarthatóság és a környezetvédelem felelősségének előtérbe helyezése az iparágban. Az idei SIHH „újdonság” kínálatában a márka oda tette a pénzét, ahol a szája van a zöldség iránti elkötelezettség tekintetében: egy óra, amely szó szerint képes fenntartani a növények életét.
A gyártó saját kertjében termesztett svájci bennszülöttekkel, köztük pozsgás növényekkel, mohával, mini Echeveria -val, zsázsa-, pókfű- és hagymakészletekkel, a természetes ásványkőből készült számlap, a svájci Alpokból származó zuzmó és a fűből készült heveder. Célja az volt, hogy bemutassa Moser elkötelezettségét a környezeti felelősségvállalás iránt, és ígéretet tett arra, hogy teljesíti a Felelős Ékszer Tanács tanúsítási feltételeit, a lehető leggyakrabban használja a fair trade anyagokat, és garantálja a nulla szén-dioxid-kibocsátást a gyártásban 2021–2022-ig.
„Ezt már elértük”-mondja lényegre törően.
„Felismertük a vállalaton belül, hogy az alkalmazottak többsége 43, 44 év alatti. Mi egy nagyon fiatal generáció vagyunk, és belsőleg valóban rájöttünk, hogy mindenki ragaszkodik ahhoz, hogy jobb legyen a helyzet; nem csak nagyszerű óratársaságot hoznak létre, szeretik a márkát, népszerűsíteni akarják a márkát, de ugyanakkor úgy érzik, hogy a vállalatnak, amelynek dolgoznak, hozzáállása van a társadalomhoz és a jobb vállalathoz. .
„És a mai napon nem változtattunk a végtermék árán, de több pénzünkbe kerül az etikus arany beszerzése, mert különböző csatornákon megy keresztül.”
A H. Moser & Cie fiatalos energiával rendelkezik, és a szervezet minden szintjén embereinek élén áll, és átfutja azok éltető erejét. A régi társaság, amely bizonyítja, hogy az örökségnek nem kell fülledtnek lennie; A hagyománynak nem kell igényesnek lennie, és a normák felforgatása nem feltétlenül jelenti annak elutasítását, ami nagyszerű abban, ami Svájc vitathatatlanul legnagyobb exportja.
