Justin Butterworth 29 millió dollárért eladta cégét, a Rentahome -ot, a délutánt kivette a szabadságból, majd elkezdte dolgozni a következő nagy ötleten. Egy milliárd dollárt. A Sör egy vállalkozóval című sorozat 5. részében - Daniel Kjellsson találkozik vele.
Daniel Kjellsson: Hadd tisztázzam ezt. 38 éves korában kilép egy épületből, amely 29 millió dollár készpénzt - jelöletlen számlákat - szállít, miután kilépett a Rentahome.com cégből?
Justin Butterworth: Haha, pontosan.
Mekkora volt a Rent a Home lift magassága?
A Rent a Home volt az első vállalkozás, amely e-kereskedelmi nyaralóbérlő weboldalt hozott létre. Valóban töredezett piacot hozott össze az üdülési bérleti területen, és számomra ez az utazás és az internet egyszerű javaslata volt, és megtalálta a kettő közötti kereszteződést.
Hogyan befolyásolta az a tény, hogy ilyen jövedelmezően kilépett az első üzletből, hogyan gondolkodik az új vállalkozás ma történő elindításáról?
Az első dolog, amit kivettem ebből az új részvényesi megállapodásból, a kilépési záradék volt. Nagyon világos döntést hozok és kijelentem, hogy „életem jó részét és nettó vagyonom jó részét elkötelezem egy probléma megoldására - és nem azért, hogy vállalkozást hozzak létre, csak azért, hogy kilépjek belőle”. Kevésbé koncentrálok a kilépésre.
Természetesen.
Igen.
De személyes háborús láda szempontjából mekkora kockázatot vállal valójában?
Így például eladtam a házamat, és elköteleztem magam a bérlés mellett, mert úgy gondolom, hogy teljes hitelességgel kell rendelkeznie a termékével vagy a márkájával, bármilyen iparágban tevékenykedik. Tehát eladtam és elköteleztem magam a bérlés mellett. Van egy kis helyem a Byron -öbölben, és ezt béreltem ki. Így vásárló lettem a Snug koncepción belül. Bérlő, bérbeadó és bérlakásközösség tagja. Szerintem ez több, mint puszta mérlegkötelezettség. Azt hiszem, ez az elme és a szív elkötelezettsége.
Az Ön új vállalkozása - a snug.co - a lakások bérbeadásának központi piaca, igaz?
Helyes. ez a jó emberek és a jó vagyon közötti illeszkedésről szól. Olyan platformot próbálunk létrehozni, amely lehetővé teszi a bérlők, a tulajdonosok és az ügynökök összefogását és a jobb illeszkedés megtalálását.
Gondolod, hogy olyan környezet felé haladunk, amelyben érzelmileg annyira elszakadunk otthonunktól, mint autóinkkal?
Ha belépne egy pénzügyi tanácsadó cégbe, és elmondaná tanácsadójának, hogy csak egy részvénybe szeretne befektetni, akkor azt gondolnák, hogy megőrült. Ha bemegy egy ingatlanügynökségbe, és azt mondja, hogy egy házat szeretne vásárolni, amely a nettó vagyonának 90% -át teszi ki, és amely egyetlen ingatlanban található, egyetlen utcán, mindenféle külső tényezőnek kitéve, portfólió diverzifikáció nélkül - úgy tűnik hogy rendben legyen. Úgy gondolom, hogy a jövő modellje a hosszú távú bérlet, töredék tulajdonjoggal. Lehet, hogy 20 ingatlan 5% -a a tulajdonában van, és saját lakást bérel az adott életszakaszhoz.
Szerintem is van egy generációs tendencia. A fiatalok újragondolják a fogyasztás és a tulajdonjog szükségességét. Szüksége van saját zenei gyűjteményére, ha streamelhet? Szüksége van DVD -k birtoklására? Szüksége van saját autójára, ha megosztva tud utazni és így tovább? És szerintem ugyanez igaz a lakhatásra is. Úgy gondolom, hogy az alapvető hosszú távú trend valóban megzavarja ezt a „biztonságot igénylő” igényt, amelyet valóban többéves bérleti szerződéssel lehet elérni, nem pedig egyetlen ingatlan birtoklásával.
Visszatekintve az útjára - elvesztette valaha az útját?
Eljött szeptember 11. és mi az utazási üzletben voltunk. Természetesen, amikor ez megtörtént, a telefonok nem csörögtek, és a webhely nem foglalott le. El kellett mennem, ellenőrizni a kábeleket, és látni kellett, hogy valóban van tárcsahangunk, és azt gondoltam: „Ó, nem”. Azt hittem ez a vége. Azóta rájöttem, hogy valahol mindig van katasztrófa, és minden katasztrófa során megduplázom, és jobb vállalkozássá válok. Nem mondanám, hogy élvezem a sötét időket, de ezekben az időkben ez megszünteti a gyenge versenytársakat.
Mi volt a legjobb és legrosszabb üzleti döntése?
Azt hiszem, a legrosszabb üzleti döntésem az volt, hogy nem vontam be tőkét.
Mert lelassított?
Igen, sokkal több volt a kisebb pite. Képzeld el, mi történhetett volna, ha tíz évvel az Airbnb előtt 100 millió dollárt fektetsz a Rent a Home -ba…
A Sört vállalkozóval büszkén támogatja a Hahn SuperDry. Justin sikere azt mutatja, hogy bármit elérhet, ha elhatározza magát, és kilép a komfortzónájából. Kattintson ide, ha azt is szeretné, hogy soha ne telepedjen le!
A műsorhorgony Daniel Kjellsson Oscar Wylee szemüveget és Halda versenypilótát visel. A sört egy vállalkozóval forgatják a WeWork Pyrmontban, Sydney -ben, Ausztráliában.
